完善公司管理體系，讓企業留下人才，德立達黃總赴湖北學習積分制管理
2018-03-07
為完善公司管理體系，讓企業留下人才，深圳市德立達科技有限公司高層由董事長黃思林帶隊，奔赴湖北荊門群藝集團參加了第151期積分制管理落地實操學習。
此期落地實操班是由湖北群藝總經理、中國積分制管理創始人李榮先生親自主講。李總列舉湖北群藝十多年來的成功經驗和經典案例，就員工業績量化考核、薪酬核算、團隊打造、企業文化建設等進行了詳細闡述和廣泛溝通，針對不同行業給予了許多建設性意見和建議。
在真正接觸湖北群藝積分制管理模式之前，德立達團隊先后通過積分制管理公開課、到別的公司參觀學習、觀看積分制管理課件等方式對于積分制管理進行了學習和討論。
期間，德立達黃總多次與李總進行了深刻交流互動，更加深刻的了解積分制的管理，并且解除積分制管理操作中的諸多困惑，而且深入探討了企業管理中的各種問題。
“快樂積分”管理制度旨在通過積分量化員工的付出，讓所有員工的付出都能得到應有的回報，讓大家在繁忙的工作當中有更多輕松、愉快的氛圍。
為讓積分制管理在公司中得到更有效、更深入的實施，讓每一個人都能感受到積分管理所帶來的積極用，更加快樂的工作，從而推動企業的創新發展，德立達科技公司還定期每月舉行一次“快樂會議”，員工們可以利用工作期間獲得的積分獎票去抽取禮物。通過積分制管理，讓公司管理更輕松、讓員工更快樂!
在今后的工作中，用積分與員工們的切身利益掛鉤，并逐步形成員工積極主動的行為好習慣。我們相信，隨著積分制管理制度在德立達的深入推行下，必將推動企業管理邁上一個新臺階。不斷學習、深化科學的管理體制，德立達必將一直走在行業專業管理最前端!
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